人才测评用在企业测评里的3大功能：
1、核心人才团队优化：帮助企业盘点和辨析核心人才团队的高效性，提出核心人才团队的优化策略；

2、人才招聘录用培养：帮助企业将测评结果运用于人才招聘面试，尤其是新招核心人才的录用，为以后培养指引方向；

3、人才激励九宫格依据：在建立九宫格人才激励机制中，有效评估人才的潜力，为人才九宫格图的完善提供科学的有力依据。

测评后10分钟内根据测评结果出具测评分析报告，对于企业客户，胡老师会跟企业领导做测评结果分析汇报工作。同时教会HR学会运用测评工具的对比应用。

测评最大的价值不是测评报告，而是全国百强第六强的胡雯艳老师根据测评报告给企业做分析：核心管理团队的搭配组合问题，是否合适、如何调整等。


  转到手机测评网站