【资历背景】
工商管理硕士，曾在华润集团企业任职高管、民营企业董事总经理、执行总经理，多次主导参与公司中长期战略规划、年度预算与商业计划、组织变革、人力资源绩效和领导力提升、行动学习等实践项目，拥有丰富的企业经营管理、人力资源管理、行动学习实战经验。

【研究领域】
 行动学习、人力资源管理、组织变革与领导力。

【擅长课题】
王牌课程：《基于创造性问题的分析与解决——行动学习四步法》 精品课程：《全面绩效管理实战训练》、《战略薪酬与卓越绩效管理》、《绩效面谈技巧与艺术》。 特色课程系列：《卓越领导者的五项修炼》、《高绩效组织管理》、《高绩效人性化管理》、《高情商的管理沟通艺术》、《高效团队管理与高效执行力》、《管理者角色认知与教练技术》、《非人力资源的人力资源管理》、《职业精英的16个习惯》、《职业化塑造与职业生涯规划》、《TTM-高级培训管理者》、《企业内训师的7项能力修炼—TTT初级班》、《企业内训师的课程开发和设计能力训练—TTT中高级班》、《企业行政管理实务九大系统》、《招聘面试与识人心法》。

【风格特点】
胡雯艳老师在行动学习项目的组织和行动学习体验教学过程中，具备较高水准的专业催化技术和点评能力，善于利用催化技术激发小组成员用六顶思考帽的思维方式，从不同纬度对问题现状进行现象查找、原因分析、方案制定，帮助组织实现小组成员从求同到求异、从对抗到合作、从独赢到共赢、从共识（思维碰撞）到共诺（形成方案）的转变，大幅度提升执行效率和管理效果。

【项目实践】
武汉金地、中国中车、中国石油、博瑞动力、南方电网、国家电网、中国银行、建设银行、北京供电、南京供电、大理供电、贵州供电、阳江供电、佛山供电、华宝国际、中国移动、华润水泥、冀东水泥、记忆科技、一汽大众、新疆肿瘤医院、南车宝鸡、中国人才热线、中兴通讯、新产业生物医学工程、新明珠地产、深圳市中小企业服务署、研祥科技、天长地久、广东邮政、亚联财、武汉大学、浙江大学、湖南泰阳医药、中商国际、新力能源、湖南人才网、太平洋保险、浙江交通、高飞电子科技、贵州供电、京基百纳、上海支生、时代新材、襄阳电机、深圳高度、兴业银行、中建三局、昆明招标控股、滨河集团、古井贡酒、顺丰控股、红联九五、深圳联金所、邦彦技术、联成集团、湖南烟草、远达集团、深圳公交集团、创维集团、维珍妮国际、金海控股、北京首创等。

【客户评价】
实战实效不失幽默、责任专业不失气度。